بازدید سرپرست دفتر تخصصی علوم پزشکی جهاددانشگاهی از توانمندیها و مراکز تخصصی جهاددانشگاهی علوم پزشکی تهران
به گزارش روابط عمومی سازمان، در ابتدای این نشست دکتر حسین یاری، معاون پژوهش و فناوری سازمان جهاددانشگاهی علوم پزشکی تهران، با ارائه گزارشی جامع به تشریح تاریخچه، فعالیتهای پژوهشی و خدمات تخصصی این سازمان پرداخت.
شکلگیری گروه پژوهشی سبک زندگی و فعالیتهای بالینی
دکتر یاری با اشاره به سیر تحول فعالیتهای پژوهشی سازمان از حوزه سرطان پستان و زخم تا اخذ موافقت اصولی گروه «پزشکی مبتنی بر سبک زندگی» در سال ۱۴۰۱، اظهار کرد: این گروه بر سه محور اصلی «سلامت جسمانی»، «سلامت روان» و «سلامت دیجیتال و هوش مصنوعی» تمرکز دارد. وی افزود: در کنار این گروه پژوهشی، چهار مرکز خدمات تخصصی شامل «طب پیشگیری و ارتقای سلامت»، «مرکز درمان در منزل (دم)»، «دندانپزشکی» و «کلینیک آسم و آلرژی» فعالیت میکنند که تلاش شده پیوند منسجمی میان خدمات بالینی و پژوهشهای کاربردی برقرار شود.
معاون پژوهش و فناوری سازمان جهاددانشگاهی علوم پزشکی تهران همچنین به دستاوردهای شاخص گروه اشاره کرد و از اجرای پروژههای مهمی همچون «سامانه پوشیدنی تحلیل بیومکانیک با یادگیری عمیق»، «زخمپوشهای مبتنی بر میکروجریانهای الکتریکی»، «ارزیابی ریسک بیماریهای غیرواگیر»، «طرحهای مبتنی بر یادگیری فدرال (Federated Learning)» و «پایش سلامت کارکنان برای بیش از هفت هزار نفر در ۵۶ سازمان» خبر داد.
وی همچنین با ارائه آماری از خدمات بالینی سازمان، به ارائه سالانه نزدیک به ۴۰ هزار خدمت دندانپزشکی، انجام ماهانه حدود ۸ هزار اعزام در مرکز درمان در منزل (دم) با ۱۲۱ کادر درمانی فعال و ارائه خدمات فوقتخصصی ایمونوتراپی در کلینیک آلرژی اشاره کرد.
تأکید بر تمایز علمی، برندسازی و تدوین شبکه برنامه
در ادامه این نشست، دکتر محمدرضا نژادمقدم، سرپرست دفتر تخصصی علوم پزشکی معاونت پژوهش و فناوری جهاددانشگاهی، با ارزیابی مثبت از روند فعالیتها، بر لزوم تبیین دقیق دستاوردهای علمی و شاخصهای ارزشگذاری تأکید کرد.
دکتر نژادمقدم با اشاره به مزیت سازمان در اتصال مراکز درمانی و خدمات تخصصی به بدنه پژوهشی گفت: «تفاوت و مزیت رقابتی شما با سایر بخشها باید در اعتباری باشد که از دل پژوهش حاصل شده است. اینکه بخشی از درآمدهای مراکز تخصصی حاصل از هسته فکری و علمی گروه پژوهشی باشد، نقطه قوتی است که برند سازمانی شما را تقویت میکند.»
وی با تأکید بر لزوم تدوین مأموریت تخصصی و «شبکه برنامه» منسجم پس از اخذ موافقت قطعی، تصریح کرد: گروههای پژوهشی باید محورهای فعالیت مشخصی را تدوین کنند تا بتوان در دفتر مرکزی، قطبهای فناورانه و مأموریتهای تخصصی هر مجموعه را به شکل شفاف تعیین و از آنها حمایت کرد.
بازدید از مراکز درمانی و پژوهشی
در پایان این جلسه، دکتر نژادمقدم و هیأت همراه با حضور در ساختمانهای مرکز درمان در منزل و ساختمان دکتر فاطمی، از نزدیک از بخشهای مختلف مرکز درمان در منزل (دم)، کلینیکهای تخصصی و گروههای پژوهشی سازمان جهاددانشگاهی علوم پزشکی تهران بازدید کردند و در جریان روند خدمترسانی و فعالیتهای علمی این مجموعه قرار گرفتند.
همچنین بازدید از محل پروژه «آزمایشگاه عملکرد انسانی (Human Performance Lab)» گروه پژوهشی پزشکی مبتنی بر سبک زندگی که جزو برنامههای شاخص عملیاتی سازمان در سال ۱۴۰۵ محسوب میشود، بخش دیگری از این بازدید بود.
در این بخش، دکتر نژادمقدم و هیأت همراه میزان پیشرفت کار را از نظر طراحی و برنامهریزی، فضای فیزیکی، تجهیزات و وسایل و نیروی انسانی مورد بررسی و ارزیابی قرار دادند.
هیچ نظر! یکی از اولین.