ایسنا علوم پزشکی تهران – مدیر درمان دانشگاه علوم پزشکی تهران با بیان اینکه دو هفته پیش رو بسیار حیاتی و بحرانی است، تأکید کرد که همه بیمارستان ها با تمام توان برای کنترل موج پنجم کرونا کمک کنند.

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تهران، جلسه نمایندگان هیئت‌رئیسه دانشگاه با اعضای هیئت‌رئیسه بیمارستان سینا پیرامون بحران موج پنجم کرونا به همت این معاونت با حضور دکتر امیرعلی سهراب پور معاون آموزشی، دکتر علی گنجعلیخان مدیر درمان، سیمین رنجبران مدیر امور پرستاری و اعضای هیئت‌رئیسه بیمارستان بهارلو پیرامون بحران موج پنجم کووید ۱۹ پنجشنبه ۳۱ تیر ۱۴۰۰ در این بیمارستان برگزار شد.

دکتر گنجعلی خان ضمن قدردانی از زحمات کادر درمان در بیمارستان گفت: ما حامل پیام خسته نباشید دکتر کریمی رئیس دانشگاه هستیم و برای بررسی چالش‌های موجود در این بحران به بیمارستان آمدیم. بازدیدی از کلینیک سرپایی رمدسیویر داشتیم که بانظم بسیار خوبی و در زمان‌بندی مشخص بیماران دارو دریافت می‌کردند که جای تشکر دارد. این بیمارستان‌ها باوجود تحمل شرایط سخت اما در پیک‌های کرونا مشکلی نداشته است. باوجود اینکه این منطقه خاص و پرجمعیت است، سانتر مسمومیت را خارج نکرده و استوار به ارائه خدمت به بیماران پرداخت.

وی افزود: دو هفته پیش رو بسیار حیاتی و بحرانی است. عمل‌های اکتیو را لغو کنید و از نیروهای موجود در قسمت‌های مختلف استفاده کنید.

دکتر بهنام بهنوش معاون درمان بیمارستان گزارشی از وضعیت موجود بیمارستان در پیک پنجم ارائه کرد گفت: در زمینه نیروی انسانی با چالش مواجه هستیم. نبود دستیار در این بیمارستان ما را با مشکلاتی روبه‌رو کرده است.

دکتر سهراب پور گفت طبق دستورالعمل معاونان آموزشی و درمان که به تائید امور مالی دانشگاه هم رسیده می‌توانید دستیار جذب کنید. ما هم با هماهنگی دانشکده پزشکی برای دستیاران روتیشن در بیمارستان قرار می‌دهیم. فضای این بیمارستان صمیمیت و الفت خوب دارد و به‌درستی از حضور نیروهای جوان بهره برده است.

داود پناهی مدیر بیمارستان گفت: طرح توسعه اورژانس بیمارستان را در نظر داریم که همچنان منتظر دریافت مجوز از وزارت بهداشت هستیم.

دکتر محبوبه علیزاده متخصص بیماری‌های عفونی گفت: در خصوص مادر باردار پرخطری گروهی تشکیل داده و هر موردی که مراجعه می‌کند، اطلاعات بیمار در گروه برای متخصصان مختلف قرار داده می‌شود و کارهای مربوطه پیگیری می‌شود. فرآیند نحوه تزریق رمدسیویر در گروه‌های آموزشی اطلاع‌رسانی شده است. تا دو هفته بعد از اتمام تزریق رمدسیویر پرستاری با بیمار تماس گرفته و روند بهبودی را جویا می‌شود. در بیمارستان کمیته علمی کرونا تشکیل‌شده است و جدیدترین مقالاتی که در امر درمان بیماران مؤثر است بعد از غربالگری و تائید در اختیار سایرین قرار می‌دهند.

رنجبران گفت: شرایط بیمارستان خوب است و البته به کمک هم احتیاج دارید.

دکتر علامه نیز ضمن قدردانی از زحمات کادر درمان در بیمارستان گفت: ما برای بررسی چالش‌های موجود در این بحران به بیمارستان آمدیم. افزودن بخش‌های جدید و کمک به بیماران تا فروکش کردن این پیک، تعطیلی عمل‌های الکتیو، کمک گرفتن از نیروهای پرستاری سایر بیمارستان‌ها و همکاری بیشتر اساتید و دستیاران از پیشنهادهای دانشگاه است و ما در راستای رفع چالش‌ها و مشکلات شما کمک خواهیم کرد.

وی افزود: در این بیمارستان مدل ویزیت بخش‌ها متفاوت بوده و از برون‌سپاری کمک گرفتید که می‌تواند گسترش پیدا کند. گسترش کلینیک‌های سرپایی رمدسیویر در این شرایط کمک‌کننده است.
معاون درمان دانشگاه فرآیند تحویل و تزریق رمدسیویر سرپایی را در راستای کاهش صف انتظار بیماران و هم‌اندیشی صورت گرفته با دکتر حاجی محمودی تشریح کرد.

دکتر محمد طالب پور رئیس بیمارستان سینا در تشریح شرایط فعلی بیمارستان گفت: مهم‌ترین چالش فعلی کمبود نیروی انسانی است. امکان افزایش تخت ICU راداریم. در خصوص کلینیک سرپایی رمدسیویر مشکل عمده نداریم و اگر در تأمین دارو مسئله‌ای نباشد می‌توانیم حجم فعالیت‌هایی این کلینیک را افزایش دهیم. در زمینه نیروی پرستاری فراخوان جذب نیروی داوطلب دادیم که موفق نبودیم. عمل‌های الکتیو را به میزان یک‌سوم کاهش دادیم.

وی افزود: مشکل فضای فیزیکی در بیمارستان وجود ندارد اما محدودیت در کارکنان است.

هادی مخبر مشاور مدیر بیمارستان گفت: تأمین اکسیژن با سختی صورت می‌گیرد.

دکتر بیگلر گفت: در حال حاضر مشغول ارائه خدمات در شرایط اضطراری هستیم. در چند ماه گذشته اقدامات بزرگی انجام‌شده است. اگر برنامه‌ریزی نداشتیم نمی‌توانستیم شرایط فعلی را رقم بزنیم. میزان اکسیژن در قسمت‌های غیرضروری را کاهش داده تا بتوانیم در تأمین اکسیژن مشکلات کمتری داشته باشیم.

وی افزود: در خصوص ورود نیروهای داوطلب هماهنگی باید بین آموزش و درمان انجام‌شده و چارچوب‌ها به‌درستی تبیین شوند.

دکتر سهراب پور ضمن تشکر از همکاران بیمارستان گفت: از مدیریت خوب این بیمارستان در همه پیک تشکر می‌کنم. پنج بخش کرونا توسط برون‌سپاری مدیریت‌شده و تنها دو بخش توسط پزشکان بیمارستان مدیریت می‌شود. دستیاران را در تصمیم‌گیری‌ها توجیه کنید تا مدل‌های مدیریتی را درک کرده و با شما همراه شوند.

وی افزود: مدیریت بیمارستان فوق‌العاده است. برگزاری جلسات هفتگی کووید ۱۹ مدل مناسبی است.

دکتر روئینی گفت: موجود داروی ما کافی است و پیش‌بینی مصرف رو به افزایش راداریم و در حال افزایش منابع موجود هستیم.

رنجبران گفت: با توجه به استعلاجی کارکنان و چینش نیروهای پرستاری در بیمارستان توضیحاتی را ارائه داد.